Cabinet de conseil — Paris, VIIIᵉ

L'art de décider
avec justesse.

Nous conseillons dirigeants et comités exécutifs aux moments qui comptent : croissance, transformation, cession, gouvernance. Une lecture stratégique précise, sans concession.

18 ans
d'accompagnement de comités
240+
missions menées en Europe
VIIIᵉ
arrondissement, Paris
Façade d'un immeuble de bureaux parisien au crépuscule
Siège du cabinet, rue de la Boétie

Stratégie d'entreprise

Transformation

Gouvernance

Opérations de croissance

Domaines d'intervention

Quatre terrains où la décision
fait toute la différence.

01

Stratégie & croissance

Diagnostic de positionnement, modèles de revenus, plans de développement. Nous clarifions les arbitrages avant qu'ils ne deviennent irréversibles.

02

Transformation

Réorganisation, conduite du changement, intégration post-acquisition. Une feuille de route exécutable, pilotée au niveau du comité exécutif.

03

Gouvernance & conseil

Préparation des conseils d'administration, structuration de la prise de décision, accompagnement de dirigeants en situation sensible.

04

Opérations financières

Préparation de levée, de cession ou de rapprochement : narrative, modélisation et dialogue avec les parties prenantes.

Réunion de travail autour d'une table avec graphiques et documents

Notre méthode

Une démarche en trois temps,
rien de superflu.

Chaque mission suit une progression claire. Vous savez à tout moment où vous en êtes, ce qui est décidé et ce qui reste ouvert.

  1. Cadrage

    Entretiens dirigeants, lecture des données, formulation précise de la question stratégique. Deux semaines, livrable de cadrage signé.

  2. Analyse

    Scénarios chiffrés, hypothèses testées, options hiérarchisées. Nous travaillons avec vos équipes, pas à côté d'elles.

  3. Décision

    Recommandation argumentée, plan d'exécution et accompagnement du comité jusqu'au passage à l'acte.

Dirigeant en costume consultant des documents stratégiques

Honoraires

Une grille lisible, annoncée d'avance.

Trois formats d'accompagnement. Le devis signé fixe le périmètre et le montant avant tout démarrage — aucun honoraire caché.

Diagnostic

4 900 €HT, forfait

Une lecture stratégique courte pour cadrer une décision unique.

  • Trois entretiens dirigeants
  • Note de diagnostic (12–15 pages)
  • Restitution d'une heure trente
  • Délai : deux semaines
Choisir Diagnostic

Cabinet permanent

6 500 € / moisHT, engagement trimestriel

Un conseil disponible au fil de l'eau pour les dirigeants en mouvement.

  • Conseiller dédié
  • Deux points stratégiques mensuels
  • Préparation des conseils
  • Disponibilité prioritaire
Choisir Permanent

Les montants sont indiqués hors taxes. Conditions de règlement et droit de rétractation détaillés dans notre politique de remboursement.

Deux conseillers échangeant dans un bureau lumineux

Le cabinet

Un cercle restreint de conseillers,
volontairement.

Belvaron Conseil ne grandit pas pour grandir. Nous limitons le nombre de missions afin que chaque dirigeant parle à un conseiller expérimenté, pas à une équipe en rotation.

« Une décision n'est jamais purement rationnelle. Notre rôle est de rendre l'arbitrage clair, assumé et défendable devant un conseil. » — Hélène Varon, associée fondatrice

Prendre rendez-vous

Parlons de votre décision.

Décrivez votre situation en quelques lignes. Nous revenons vers vous sous deux jours ouvrés pour proposer un premier entretien confidentiel.

Cabinet

Belvaron Conseil
22 rue de la Boétie
75008 Paris, France

Téléphone

+33 1 44 51 68 90

Horaires

Lundi – vendredi
9 h – 18 h